Sua referência em consultoria
Transformando desafios em resultados
Seja bem-vindo à NEVES CONSULTORIA EMPRESARIAL E JURÍDICA. Somos especializados no atendimento a micro e pequenas empresas dando todo o suporte na gestão empresarial.
Estamos aqui para assegurar que você tenha as informações e orientações necessárias para tomada decisões contribuindo para o crescimento sustentável do seu negócio.
Experiência empresarial
construída na prática
A Neves Consultoria nasceu da experiência de décadas acompanhando desafios reais do empreendedorismo brasileiro. Uma trajetória construída dentro de empresas familiares e multinacionais, vivenciando diariamente decisões relacionadas a gestão, pessoas, processos, compras, finanças e crescimento sustentável.
Hoje, unimos essa experiência prática ao conhecimento técnico empresarial e jurídico para apoiar empresários que buscam profissionalizar e alavancar os seus negócios.
Atuamos na elaboração de diagnóstico, na orientação estratégica e na identificação e prevenção de riscos de um negócio. Unindo experiência em gestão empresarial e conhecimento jurídico, auxilia empresas na organização de processos, melhoria dos resultados e tomada de decisões mais seguras para um crescimento sustentável.
Nossa atuação é direcionada para:
✓ Micro e Pequenas empresas
✓ Empresas familiares
✓ Empresários que precisam profissionalizar a gestão dos seus negócios.
Soluções para o seu Negócio
Apoiamos empresas na organização, estruturação e melhoria da gestão, combinando experiência empresarial e conhecimento técnico para transformar desafios em soluções práticas e resultados sustentáveis.
Uma nova forma de enxergar a gestão da sua empresa
Método EVO360
Conheça o Método EVO360
A evolução da gestão empresarial em todas as dimensões.
Na Neves Consultoria, acreditamos que os desafios de uma empresa não devem ser tratados de forma isolada. Por isso, desenvolvemos o Método NEVES360, uma abordagem integrada que conecta gestão, pessoas, processos, finanças e segurança jurídica para identificar oportunidades, estruturar soluções e apoiar o crescimento sustentável do negócio.
Conheça nosso método
As 4 dimensões do EVO360
1. Estratégia e Gestão
Organizando a visão do negócio e direcionando o crescimento.
Objetivo:
Criar clareza sobre o momento atual da empresa, seus desafios e oportunidades, apoiando decisões mais assertivas.
Inclui:
✓ Diagnóstico empresarial
✓ Planejamento estratégico
✓ Definição e acompanhamento de indicadores
✓ Estrutura de gestão
✓ Apoio à tomada de decisão
Problemas que ajudamos a resolver:
“Minha empresa cresceu, mas não tenho clareza sobre prioridades, resultados e próximos passos.”
2. Pessoas e Processos
Construindo uma operação organizada e eficiente.
Objetivo:
Estruturar a gestão de pessoas e os processos internos para que a empresa funcione melhor e esteja preparada para crescer.
Inclui:
✓ Recursos Humanos
✓ Departamento Pessoal
✓ Políticas internas
✓ Descrição de cargos
✓ Plano de cargos e salários
✓ Avaliação de desempenho
✓ Desenvolvimento de pessoas
✓ Mapeamento e melhoria de processos
Problemas que ajudamos a resolver:
“Minha empresa depende muito de pessoas específicas, possui retrabalho e falta de organização interna.”
3. Resultados e Performance Financeira
Transformando informações em decisões melhores.
Objetivo:
Aumentar o controle sobre os resultados financeiros e criar uma visão mais clara sobre a saúde do negócio.
Inclui:
✓ Controles financeiros
✓ Gestão de custos
✓ Indicadores financeiros
✓ Análise de resultados
✓ Apoio ao planejamento financeiro
Problemas que ajudamos a resolver:
“Tenho faturamento, mas não sei exatamente onde ganho, onde perco e quais decisões preciso tomar.”
4. Segurança e Governança Empresarial
Protegendo a empresa para crescer com confiança.
Objetivo:
Reduzir riscos e fortalecer a segurança das decisões empresariais.
Inclui:
✓ Compliance empresarial
✓ Controles internos
✓ Gestão de riscos
✓ Análise e elaboração contratual
✓ Consultoria jurídica empresarial
Problemas que ajudamos a resolver:
“Minha empresa cresceu, mas ainda não possui controles e estruturas suficientes para proteger o negócio.”
Princípios que nos Guiam
Cuidamos das Pessoas, Organizamos e automatizamos Processos, planejamos e nos preparamos para o futuro nos apoiando sempre na Tecnologia para irmos mais longe.
Missão
Oferecer soluções estratégicas e personalizadas para micro e pequenas empresas, transformando seus desafios em resultados que garantam o crescimento e desenvolvimento sustentável de seus negócios
Visão
Ser reconhecida como a principal consultoria empresarial e jurídica para micro e pequenas empresas no Brasil, destacando-se pela excelência no atendimento, inovação nas soluções e compromisso com o sucesso dos nossos clientes.
Valores
SEGURANÇA, HONESTIDADE, INOVAÇÃO, QUALIDADE, SUSTENTABILIDADE, CONFORMIDADE.
Minha trajetória profissional foi construída dentro do ambiente empresarial, acompanhando de perto os desafios, decisões e oportunidades que fazem parte da rotina de uma empresa. Com experiência em gestão corporativa, liderança de pessoas, estruturação de processos e melhoria organizacional, desenvolvi uma visão prática sobre os desafios enfrentados por empresários que buscam crescer, profissionalizar seus negócios e tomar decisões mais seguras. A Neves Consultoria nasceu da união entre essa experiência prática de gestão e o conhecimento jurídico, com o propósito de apoiar micro, pequenas e médias empresas na identificação de problemas, construção de soluções e implementação de melhorias sustentáveis. Mais do que oferecer consultoria, nosso objetivo é atuar como parceiro estratégico do empresário, contribuindo para uma gestão mais organizada, eficiente e preparada para o futuro.
Alexandre Santana Neves Sócio-Diretor | Neves Consultoria Empresarial e Jurídica